物流中心整体设计方案(doc 21页)
所属分类:物流管理
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点击下载一、行业背景………………3
1.对出版业物流建设热的几点思考………………4
2.出版业物流建设面临的问题………………7
2.1标准化和规范化………………8
2.2信息流与网络化………………9
2.3资本多元化与功能多元化………………10
3.物流建设中应注意的问题………………11
3.1重复建设、资源浪费的问题………………12
3.2地区分割、地方保护的问题………………13
3.3一味追求规模的问题………………14
二、总体规划设计任务书………………16
1. 运营流程规划………………16
1.1 运营规划的几点说明………………16
1.2 出版物流中心服务概要………………19
1.3 出版物流中心作业流程………………24
1.4 出版物流中心信息管理………………43
2. 物流中心建设规划………………45
2.1 出版物流中心规划原则………………45
2.2 出版物流中心规划步骤:………………46
3. 物流信息系统规划………………57
3.1 物流信息化之IT规划………………57
3.2 物流信息系统建置………………64
4. 物流仓储设备规划选型………………145
4.1 物流作业区域设施………………145
4.2 辅助作业区域设施………………162
一、 行业背景
——XXXX集团物流面临的挑战和机遇
没有现代化的大流通,就没有现代化的出版业。我们要从出版大国走向出版强国,没有现代化的流通体系和保障是不可能的,构建我国出版物流通体系已经成为业内迫在眉睫的战略性任务。物流体系建设问题的提出,是中国书业向产业化转型过程中又一次对深层次问题的开掘。加入WTO以后的中国书业,面临着众多的挑战中,物流体系的建设显得尤为迫切与重要。于是乎中国书业需要一场物流革命便成了业内人士的共同呼声,中盘、组建集团、连锁经营、物流建设就成了各省新华书店最为统一也是最有气势的行动。具有数十年辉煌历史的新华书店,具有它得天独厚的网点优势。因此,它所固有的物流体系作为计划经济留给新华书店的最后一笔遗产,意义非同小可,它将成为新华书店完全失去政策保护后参与市场角力的关键。
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