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品管理管理之道(doc 10页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

1.具有较高的品牌知名度
2.高的用户品牌满意度与忠诚度
3.平衡的品牌价值
4.强的品牌链动能力
5.适当的品牌延展规则
6.如何成为强势品牌?

 


    深入研究发现,即使同样有品牌,品牌对于某些低端产品只是个简单的识别符号,它不具备概括力。某些产品或者服务的低端消费者只注重产品的性能价格比,厂家需要向消费者具体地另行承诺与产品有关的几乎所有要点。而对于相当一部分位于中端的产品,品牌已经具有初步的代表作用,消费者就宁愿多出一点钱,但是产品的核心要素需要你作出特别的强调,比如在相当一部分的产品与商业服务项目中,服务因素需要另行特别承诺。而在范围广泛的高端产品中,品牌已是产品的代表者,也就是说品牌承诺已可以等同于产品承诺,不需要另外的说服,而且消费者乐意为牌子多出钱,按不同的牌子出钱。当然,在不同领域的产品中,我们需要确认在该领域中品牌在不同端次的作用,因为的确存在着明显的领域差异


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塑中国品牌展民族风采(ppt 42页)

品牌战略规划论述(doc 6页)

品牌服饰拍摄方案(PPT 36页)

世界十大顶级品牌介绍(ppt 34页)

某品牌战略规划课件(PPT 41页)

品牌形象整合方案(PPT 24页)

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