企业文化建设探讨(ppt 105页)
所属分类:企业文化
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第一章、 围绕企业文化内涵的探讨
第二章、 公司愿景
第三章、 核心理念
第四章、 公司目标
第五章、 行为层面体现的思考
第六章、 如何做
第七章、 如何检查、监督
第八章、 如何深入员工行为
企业文化建设简介:
“ 当前竞争的焦点以及企业机构的基本核心能力是如何设计供应链。”
——查尔斯.法恩(Charles H. Fine) 《时钟速度》(Clockspeed)
企业文化和企业核心竞争力的关系?
企业竞争力分为3个层面:
第一层面是企业生产产品及控制其质量的能力、企业的服务能力、成本控制的能力、营销的能力、技术发展能力(所有这些属于产品层);
第二层面是各经营管理要素组成的结构平台、企业内外人、事、物、环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度(所有这些属于制度层);
第三层面是以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标(所有这些属于核心层)。
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