企业文化管理培训教材(PPT 62页)
所属分类:企业文化
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点击下载一、企业文化的概念与构成
2.企业文化的构成
3.企业精神文化层的构成
1.挑战型企业文化(强悍型企业文化)
媒介大亨——泰德 特纳
2.柔性企业文化(工作娱乐并重型企业织文化 )
3.赌注型企业文化
4.过程型企业文化
三、企业文化的特征
四、企业文化的内容
五、企业文化的功能
一、企业文化建设的内容
2.企业制度文化建设
3.企业精神文化建设
二、企业文化建设的影响因素
领导者的基本素质
领导者的技能要求
领导层次与管理技能
三、企业文化建设的基本思路
四、企业文化建设的意义
国际市场竞争发展的趋势
引导案例:飘柔亲情传万家
1.企业形象的定义
其具体构成要素包括:
2.企业形象的表现形式
企业形象要素分析
企业形象检视22题
二、企业形象优化的意义
1.企业理念识别(MI)
2.企业行为识别(BI)
企业行为识别内外规范:
3.企业视觉识别(VI)
企业视觉识别基本要素
企业视觉识别应用要素
CIS的软件和硬件
CIS的战略功能
四、企业形象优化的途径
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