国际建筑业发展战略和项目管理(ppt 56页)

资料简介：

1、对国际建筑业发展战略的理解
1.1 近几年来建筑业发生的主要变化
1.2 业主方是推动建筑业发展的Motor
1.3 PFI建设模式将成为全球政府建设项目开发重要模式
1.4 建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向
1.5 适应建筑市场的全球化
2.  建设过程的集成和建设项目的管理的集成
2.1 建设过程的集成
2.2 项目参与各方项目管理的集成
2.3 项目参与各方项目管理信息系统的集成
2.4 业主方管理的集成
2.5 业主方管理信息系统的集成

 

近几年来建筑业发生的主要变化
1、大中型项目投资和经营的私有化进程的发展。
2、业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工（Design + Build，或称Design + Construction，即中国所称谓的项目总承包）的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务，包括项目前期的策划和开发以及设计、施工，以至物业管理(Facility Management)；
3、建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧；
4、建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧；

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