企业战略发展历程(ppt 80页)

资料简介：

一、 （企业）战略发展历程
二、  代表性学说
三、  战略本质与动机
四、  战略形式
五、  战略管理过程观

一、 （企业）战略发展历程
1、企业中的不同决策
管理就是决策—西蒙
企业中不同层次的人会作形形色色的决策
它们涉及的范围和可能产生的后果相差甚远
有一类占有非常特殊的地位，左右企业的发展，对企业的未来具有长期、深远的影响
战略决策
2、战略萌芽（企业）
６０年代以前
（西方）企业领导感觉，一些重大决策正在越来越多地占据着他们的时间和精力
仅凭直觉和经验作出抉择，难免铸成大错
但对这些决策特点的认识并不清楚，也没有找到一个统一的称谓来形容这些决策

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