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某油田战略报告(ppt 239页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、在油田开发以产量为中心背景下,大庆石油管理局为完成“持续高产稳产”目标,1992年2月决定开发肇东市内的特低渗透区块----“榆树林油田”
二、“榆树林油田”开发为大庆油田年产5000万吨的目标起到重要作用:九年累计产量达300万吨;同时公司也得到快速发展,资产规模由1.28亿元上升到目前的28亿元
三、榆树林油田取得成功的关键是石油行业垄断以及大庆油田的大力支持
四、如今榆树林油田产量逐年递减,含水上升速度逐年增加,油田开采正处于由成熟期转入衰退期阶段
五、技术进步对榆树林油田原油开采操作成本的边际贡献在逐年减少,成本控制难度逐年加大
问题一:如何看待采油业务的未来发展?
问题二:榆树林油田应选择什么样的扩张模式?
问题三:未来五年乃至十年,榆树林油田要达到什么样的目标?
问题四:如何实施已经选定的战略?

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