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企业的战略与竞争分析(ppt 19页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

第二讲、企业的战略分析
一、行业结构与竞争分析
1.市场结构的基本类型
市场结构是指一定产业间以及厂商与消费者之间关系特征和形式。
基本类型:完全竞争、垄断、买方垄断、双边垄断、买方寡头、垄断竞争
2.市场结构的计量
集中度:一般用产业内最大若干家企业销售额占全产业销售额的比率来衡量,通常用CR4,CR8表示。问题在于没有考虑替代性、没有反映国际经济关系、数据的人为性特征。
赫佛因德指数:                si代表了第I厂商的市场份额,
案例:百事与可口的兼并战略

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