MKXZ--某集团战略规划(ppt 76页)

资料简介：

一、 XX事业部2001财年规划要点（逻辑关系图）
二、 XX事业部的宗旨和职责
三、 XX事业部的目标
四、 XX事业部的目标—直接客户满意度
五、 XX事业部的目标—代理商满意度
六、 XX事业部的目标—供应商满意度
七、 XX事业部的目标—关键能力
八、 XX事业部2001财年年度规划要点
九、 XX的市场规模变化趋势
十、 XX业务各地区主要需求变化趋势
…………

二、 XX事业部的宗旨和职责
1、宗旨：
为企业/政府/教育类机构客户提供最受欢迎的XX固线接入设备（包括台式电脑、工作站和未来的XXIA），为公司提供稳定、持续的利润回报，并持续储备和提高核心技术和关键能力。
职责：
保证完成公司下达的各项经营指标；
负责产品的策划、开发，不断推出有竞争力的产品；
负责产品推广的策动、支持和监控，制定产品政策并提供技术支持；
不断优化和创新运筹模式，降低运营成本，提高产品的竞争力；
负责产品生命周期全程的质量管理；
建立健全高效的事业部运营机制。

 

 

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