项目管理的策略及导入(ppt 44页)

资料简介：

一、简介
二、项目管理的原则
三、项目管理的工具
四、项目管理的策略
五、案例研讨
六、Q & A

 

如何订定项目的目标?
用动词来描述目标
用可以衡量的数字来作为完成目标的根据
有特定的时间期限
注明最多花多少钱

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