某企业品牌驱动误区(doc 10页)
所属分类:品牌管理
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点击下载一、品牌无意识
二、品牌棋子论
三、品牌伪形象
四、品牌虚运营
五、品牌假连锁
对于中国众多房地产开发商而言,“挖坑、盖房、炒做、赖帐、逃跑”五步曲快乐时代的终结,无疑意味着旧有游戏规则的终结。土地交易重整、金融链条重构、政府关系重塑,在新的游戏规则下,房产企业如何生存,成为了业界无法回避的一个严峻命题。
如今的中国房地产,在走过了产品时代的漫漫长夜,挥别了销售时代的短暂辉煌后,已正式迈入了营销革命的理性时代。如何在成本控
制、管理创新的前提下实现顾客让渡价值的最大化;如何在企业战略联盟、产业纵向一体化的运作中实现资源与顾客需求的真正对接;如何在纷繁芜杂的顾客需求、波澜壮阔的企业竞争中找寻企业的核心价值定位,已成为了营销时代时髦的老总话题。而侧耳倾听XX年中国房地产最劲爆的呼声,当莫过于品牌。
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