行业和竞争分析(ppt 68页)

资料简介：

一、战略制定中形势分析的角色
二、行业和竞争分析的方法
行业主要经济特性
行业竞争力
行业变革驱动因素
竞争者的竞争地位
竞争者的竞争行动
关键成功要素
结论:  行业总体吸引力
三、进行行业和竞争分析

 

竞争是一个产业内部的直接对抗。竞争强度与下列因素有关：
竞争者数量；产业集中程度，多与少。中国彩电。
产业增长速度；增长缓慢导致价格战，航空。
产品或服务的特征；哪里买都一样的，和不一样的。
固定成本的多寡；航空公司捎带与低价机票。西北航空。
生产能力；规模化以降低成本。造纸。
退出壁垒高低；能否转行，啤酒业。
竞争者的多样性；奇招，不可模仿性，根据特定顾客赠送礼品。

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