联想企业管理研究(ppt 132页)

资料简介：

第一部分：组织结构及岗位
第二部分：岗位职责
第三部分：目标分解
第四部分：绩效考核及薪酬体系

 

建班子------五要点
1、班子成员的素质和能力
2、班子的组建与分工、奖罚
3、班子的议事方法与决策程序
4、班子决策的推进
5、如何防止宗派的产生

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