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职业经理十项管理技巧(ppt 208页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

职业经理十项管理技巧目录：

技巧一、角色认知
技巧二、时间管理
技巧三、有效沟通
技巧四、目标管理
技巧五、激励管理
技巧六、绩效评估
技巧七、领导
技巧八、教练
技巧九、授权
技巧十、团队发展

职业经理十项管理技巧内容简介：

技巧一、角色认知
一、培养经理人的管理素养
职业经理的核心价值
职业经理的执行能力
职业经理的核心价值
职业经理的执行能力
二、作为下属的职业经理
职业经理是经营者的替身
作为经营者替身的四项准则
如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者，是企业的大脑，那么作为企业的职业经理人，就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁，由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理，企业高层的想法就难以在企业当中得以实现。

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