战略管理科学介绍(pdf 15页)

资料简介：

1.1 企业观点
1.2 决策制定
1.3 管理科学展望
1.4 决策过程
1.5 两种有用的构架
1.6 小结

2 0世纪9 0年代涌现了一类新型公司。这些公司由于开发和利用了管理科学的特殊技能
而直接导致了公司的蒸蒸日上，使得它们在市场上获得并保持了竞争优势。在一些行业中
出现了一些高水平的管理科学的应用者。在这些行业中，公司的生存不仅要依赖于他们的
营销、财务以及人力资源管理技巧，而且有赖于他们在日常工作中使用的管理科学的思想
和工具。

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