项目管理七大知识体系(doc 35页)

资料简介：

一、成本管理
二、采购管理
三、人力资源管理
四、时间管理
五、质量管理
六、沟通管理
七、风险管理

 

    究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。

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如何做好项目经理课程(PPT 55页)

项目管理模拟选择题(doc 6页)

工会劳动保护工作台帐(DOC 74页)

项目管理的计划、执行与监督(ppt 28页)

某项目运营方案(doc 26页)

项目费用的预算与控制(ppt 49页)