如何做好项目经理课程(PPT 55页)

如何做好项目经理
项目经理定义
项目经理属性
项目经理重要性
项目经理的重要性
项目经理主要职责
日常管理重点
日常管理重点项
案例一
案例二
案例三
案例四
日常管理重点
结束语：
项目经理定义：
具备物业管理行业注册资质，
可以全面承担一个物业服务企业或者一个物业管理项目的运作，
能够有效地组织人、财、物各项资源，
独当一面地带动组织为客户提供专业的物业经营、管理服务，并实现管理和盈利目标的人。
经政府注册认可的物业管理职业经理人具有社会价值及属性，
既可以受聘于物管企业从事物业管理经理岗位工作，
也可以物业管理职业经理人身份进入物业管理市场承接业务。
项目经理属性
企业确定一个物业管理项目经理是一项高风险、高机会成本的选择。
一个素质优秀的项目经理可以救活一个物业管理项目，相反，用错一个项目经理，
不但难以实现经营管理目标，甚至有可能丢失项目，丧失竞争的机会。
物业管理项目经理是本行业最为稀缺的宝贵资源。之所以稀缺，
是因为项目经理需要具备独立承担一个物业服务企业或一个物业管理项目的综合素质，
物业服务企业要创造品牌、开拓市场在很大程度上要靠这批项目经理的努力。

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