项目管理考试题大纲(doc 16页)
所属分类:项目管理
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点击下载1、项目构思的过程包括的三个阶段是什么?准备、酝酿、调整完善
2、进行头脑风暴法时,一般多少人最合适?6~12人
3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么?二者互为倒数
4、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循什么原则?最有效原则;最经济原则;费用效益比原则
5、投资利润率是什么指标?考察项目盈利能力的静态指标
6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(Statement Of Work)的范围说明?政府项目
7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在谁的立场上进行?业主
8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么?每项工作的持续时 间都是明确的、肯定的
9、按最早开始时 间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么?自由时差
10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线,企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,该企业采用的是什么方法?
类比估算法
11、费用控制的基础是什么?预算
12、ISO9000中的一项要求是识别建立质量管理体系所需的全部过程,这一要求在PDCA循环中属于什么阶段?计划(P)阶段
13、在建设项目中,由于天气变冷,不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管理中属于什么措施?风险回避
14、效用曲线中的一条向上凸的曲线,代表什么型的决策者?保守型决策
15、哪种费用会随着工期的缩短而增加?直接费用
16、项目范围的核实应当由谁来执行?所有关键的项目利益相关者
17、范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系?平行进行
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