欧莱雅品牌金字塔原理(doc 11页)
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点击下载一、中国圆桌与欧莱雅的12骑士
二、策略分众化 追求卓越定位
三、执行差异化 强化品牌认知
四、平台集约化 致力关联整合
五、本与品牌互动 张扬战略魅力
六、从凡尔赛到北京的最后一公里
完成对小护士与羽西的收购计划之后,欧莱雅对当地品牌进行改造的全球化战略正式在中国揭幕。这两个在中国市场有着深厚影响的品牌,加上已经成功进驻中国市场的兰蔻、巴黎欧莱雅专业美发、薇姿、美宝莲等辐射不同阶层、通路的品牌,欧莱雅中国麾下齐集12大品牌,恰好构成一个12骑士式的品牌团队。欧莱雅宛如“亚瑟王”,12骑士拱卫着他围着中国市场的大圆桌,分食日益丰盛的产业蛋糕。而且,参加这一圆桌会议的成员在未来将持续增加。
欧莱雅将这样一个“梦之队”一般的阵营以“品牌金字塔”名之,意为从最大众化的低端到最奢华的高端消费群,各层级的中国市场均有其品牌强力覆盖。欧莱雅在中国市场的金字塔战略布局,再现了法国人凡尔赛宫前复制金字塔的神
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