年度资源增值计划.doc7
所属分类:年度计划
文件大小:576 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载引言
自行政长官在一九九八年《施政报告》中宣布正式在所有公营部门推行「资源增值计划」以来,各局、部门和资助机构致力使政府开支达到最高的经济效益,并同时维持和改善公共服务的质素,在达致计划目标方面已有长足进展。
「资源增值计划」的目标,是在二零零零/零一至二零零二/零三年度的三年期间,逐步削减政府基线运作开支,将资源累积增值5%。在一九九九至二零零零年度这计划还未推行时,政府各局、部门和资助机构已将资源增值合共8.18亿元。在二零零零至零一及二零零一至零二年度,节省款项分别达致11.48亿元(相当于1.2%)及22.48亿元(相当于2.1%)。至于二零零二至零三年度,我们已确定可节省20.36亿元(相当于1.9%)。总的来说,由二零零零/零一至二零零二/零三年度的累积节省款项将达致54亿元,或基线开支的5.2%,超越了将资源累积增值5%的整体目标。所有按「资源增值计划」节省的款项均会重新调配,以提供新服务或改善现有服务。
我们欢迎市民监察我们的表现,以确保资源增值措施不会降低服务质素,亦不会导致员工问题。我们一开始就已承诺,以公开、具高透明度和问责的方式推行「资源增值计划」。我们出版《资源增值计划:2002-03》小册子,总结了各局、部门和资助机构的精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告