项目管理组织(ppt 105页)

资料简介：

第一节  工程项目组织工作概述
第二节  项目组织系统的建立
第三节  建设项目组织管理方式
第四节  施工项目管理组织形式
第五节  建设项目法人责任制
 小结

 

教学内容：
一、组织的基本原理
（一）项目组织含义
1、组织定义:人们为了实现某一特定的目标而形成的系统集合。
组织三要素： 目的、一群人、系统化结构。
组织的本质：为实现共同目标而采用的一种手段或工具。（个人力量局限）
2、 组织的两种含义：组织机构和组织行为
3、组织机构和组织结构
  1）组织机构：行使管理职能的机关。
  2）组织结构：全体人力资源中总体性的比例关系。
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