某空调冷冻年度市场推广计划(ppt 50页)

资料简介：

全新姿彩 齐赢未来威力空调2003冷冻年度市场推广计划
威力空调（中国）营销总公司
广东金长城国际广告有限公司
目录大纲

市场简述
品牌定位
O-G-S-M
市场优先
推广方案
时间进程
市场简述
2002年度回顾
2002空调行业遭遇灾年，产销失衡导致市场竞争环境异常惨烈；
气候变化无常，引至终端销售形势难以把握、各地动销互不均衡，对厂商市场反应的灵活性提出挑战。
新兴品牌持续以价格手段来开闸放水，而一线品牌则纷纷从“概念、品质、服务、技术、诚信、形象”等诸方面来提升品牌价值感。双方各施其法，交战结果是，新兴品牌更显锐气，一线品牌倍感压力，二线军团更显拥挤；
市场简述
2002年度回顾
百万俱乐部中除了美的、格力、海尔三巨头之外，又新添了奥克斯、新科、LG三张新面孔，市场浮现出传统、新兴、外资三股力量争斗的鼎立局面。
威力空调在逆市中异军突起，以过硬的品质、过硬的价格、过硬的服务为基础，通过灵活的市场运作，以及借助广大经销商朋友的鼎力支持，取得内外销30万套的骄人业绩，同比2001年度增长了600%，一举杀入行业二线军团，成为行业中成长最快的品牌；

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如何设计年度培训计划与预算方案.

宝钢股份某年股份大会材料(pdf 40页)

某公司产品年度传播规划方案(PPT 90页)

某地产公司月营销推广计划汇报(PPT 64页)

科技荧光绿年度总结计划模板(PPT 25页)

如何设计年度培训计划与预算方案范例(ppt 100页)