TCL王牌彩电品牌推广策略(ppt 109页)

资料简介：

一、 发展TCL的品牌定位
二、 三个趋势的意义
三、 从而导出我们的品牌远景
四、 新概念彩电
五、 普通电视机
六、 竞争品牌分析

一、 发展TCL的品牌定位
以市场架构变化作为契机
市场架构的变化为其它品牌从领导品牌手中夺取市场份额提供契机。
例1： 手机
 科技从模拟到数码的转化使得诺基亚有机会取代摩特罗拉成为手机市场的霸主
例2：电脑
更为市场取向型的，从庞大的专业计算机到PC机的转化，使得Compaq 从 IBM手中夺取可观的市场份额。
契机之窗
对于象TCL这样的品牌来说，机会来自于电视机市场正在经历的架构变化
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会展品牌战略管理教材(PPT 38页)

某集团摩托车业务品牌战略项目计划书(ppt 57页)

办公家具行业及主要品牌发展现状(ppt 70页)

某品牌农产品的出口战略及借鉴意义(doc 9页)

奥美360度品牌管家(doc 5页)