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先进装备制造基地建材综合性商业中心项目建议书范本(DOC 63页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

前 言
第一章总论
1.1工程建设背景………………………………………6
1.2工程概况……………………………………………10
1.3工程报告编制的依据………………………………12
第二章工程商业市场环境分析
2.1沈阳市概况…………………………………………14
2.2大东区概况…………………………………………23
2.3周边楼盘及商业配套设施…………………………28
2.4建材家居市场调研………………………33
第三章 物流园区开展现状及趋势
3.1物流园区的内涵……………………………………36
3.2物流园区的功能……………………………………37
3.3物流园区的开展历程和相关经验…………………37
3.4物流园区的建设开展模式…………………………39
3.5物流园区的开发、建设模式分析…………………40
3.6物流园区的开展政策分析…………………………41
3.7年开展情况分析……………………………41
第四章规划设计条件、原则及设计方案
4.1规划场地环境及周边环境………………………45
4.2总体规划设计原则……………………………45
4.3规划布局及业态分布……………………………45
4.4交通组织…………………………………………46
4.5景观设计…………………………………………46
4.6规划指标建筑技术经济指标……………………46
第五章工程组织管理与保障措施
5.1工程管理措施……………………………………49
方案管理………………………………………49
工程管理………………………………………49
资金管理………………………………………49
信息管理………………………………………50
5.2工程建设的保障措施……………………………50
资金筹措的措施………………………………50
施工组织措施…………………………………50
第六章 营销战略体系
6.1工程定位………………………………………52
6.2商业组合形态的设想…………………………52
6.3走特色化的物流园区开展之路………………53
6.4工程拟开发面积…………………………………54
6.5工程开发节奏……………………………………55
6.6工程经营模式……………………………………55
第七章投资分析
第八章结论
..............................

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某展厅公共区域及会所精装修工程施工管理方案(PPT 41页)

项目市场定位分析与评价(doc 55页)

项目产品传播定位(PPT 95页)

麦肯锡为IBM做的项目:《标杆企业研究》(ppt 21页)(英文)

保鲜净菜1万吨农产品加工项目可研报告(DOC 49页)

某公司财务物流项目实施方案(DOC 47页)

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