改善销售与分销体系组织模型(PPT 81页)
所属分类:项目管理
文件大小:2835 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录
总结
第一部分维维销售组织发展过程
第二部分专人访问/职工满意度调查
2.1士气与工作满意程度
2.2组织结构问题
2.3工作目的性与职责划分
2.4上下级管理问题
2.5职业发展方面
2.6业务培训
2.7报酬系统
第三部分维维现阶段组织状况与发展策略需要
3.1维维现阶段组织状况
3.2维维企业发展策略需要
第四部分国际型企业销售组织比较
4.1维维公司组织结构
4.2雀巢公司组织结构
4.3可口可乐公司组织结构
4.4宝洁公司组织结构
4.5各公司销售组织比较
第五部分维维组织结构重整策略
5.1组织结构提高改进方向
5.2销售策略对组织分工的具体要求
5.3建立分工明确且结构合理的销售组织
5.4人员定编方案及资历要求
5.5各职位工作职责
5.6强有力的报酬激励机制
5.7科学的评估系统
5.8完善的业务培训系统
5.9销售费用比较
第六部分独立讨论论题
6.1独立销售公司建立的可行性
6.2现有销售分公司成立独立销售分公司的可行性
备注
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告