某集团基础设施建设产业战略规划报告(PPT 27页)

一、项目背景
二、项目目标和内容
项目目标
项目内容：设计路径
项目内容：三大关键议题
项目内容：战略定位——企业内外部因素分析
项目内容：战略定位——制定战略
项目内容：产业发展模式设计——项目分类运营模式
项目内容：产业发展模式设计——产业协同运营模式
项目内容：产业发展模式设计——多元化融资模式
项目内容：产业发展模式设计——资本运营模式
项目内容：产业发展模式设计——子公司发展模式
项目内容：战略执行方案——组织架构与管控模式创新
项目内容：战略执行方案
导入多元化的产权结构与市场化的经营机制
项目内容：战略执行方案——企业文化变革
三、咨询流程与工作方式
咨询流程与咨询成果
各阶段的主要工作内容
工作方式
四、亚商战略咨询的经验
亚商近年来承担的主要战略咨询项目
..............................

上一篇：偏远项目设立市内分展场活动策划方案(PPT

下一篇：改善销售与分销体系组织模型(PPT 81页)

某商业项目产品设计报告(DOC 52页)

项目管理框架介绍(ppt 174页)

北京贝尔通信公司项目管理思路(ppt 55页)

特种水泥3200T/D水泥熟料生产线设备安装工程施工组织设计(DOC 

项目融资模式(doc 34页)

维护项目人事管理范文(DOC 76页)