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谘询专案流程.ppt34

所属分类:流程管理

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资料简介:

咨询程序
1,咨询周期与阶段
咨询周期与阶段
对企业进行诊断的10大领域
1,客户机构的总体特点;
2,环境因素;
3, 总体目标及战略;
4,财  务;
5,营  销;
6,生产(运行);
7,研究与开发;
8,人力资源;
9,管理体系;
10, 运行态势。

提出解决问题方案步骤
   1,明确方案目标;
   2,确定方案标准;
   3,制订备选方案;
   4,比较备选方案;
   5,评估方案风险 ;
   6,选择较优方案 。
长城企业战略研究所咨询程序
美国AYZX公司咨询程序(1) ---项目营销阶段

1)与客户接触,了解客户需求;
2)分析项目可行性和成功关键因素;
3)确定项目目标和范围;
4)制定初步项目计划;
5)估计项目成本和潜在收益;
6)准备并提交项目建议书;
7)签定咨询合同;


..............................

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一套近乎完美的公司财务流程(DOCX 57页)

以客户为中心的生产流程(PPT 42页)

美的集团人力资源管理流程操作指引(doc 27页)

流程管理概述(ppt 194页)

公司月末记账及结账工作流程(doc 7页)

电商订单流程管理培训课件(PPT 51页)

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