某上市集团公司战略规划(PPT 35页)
所属分类:战略管理
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一、华为公司简介
二、企业分析
企业外部环境分析 -宏观环境分析
政治法律环境
经济环境-包括加入WTO后的影响
社会文化环境
技术环境
企业外部环境分析——微观分析
通讯行业性质
潜在进入者与新进入者的威胁
竞争对手分析
买方
供应商
替代品或服务的威胁
确定内部战略要素
技术
营销
生产
管理
分析公司战略
三、分析公司战略
四、华为今后应该制定什么战略及原因
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