某四星级酒店装修商业计划书(DOC 37页)
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第一章工程总论
1.1工程名称
1.2工程必要性
1.3公司简介
1.4工程建筑规模及现状
1.5产品与效劳
1.6盈利及增长模式
1.7交通环境
1.8融资规划
1.9主要经济技术指标
第二章产品与效劳
2.1酒店客房住宿
2.2酒店餐饮
2.3会议效劳
2.4商场购物
2.5桑拿与夜总会
第三章行业与市场分析
3.1宏观环境分析
经济环境分析
政策法规环境分析
社会环境分析
3.2市场分析
中国酒店行业市场分析
四川酒店行业市场分析
3.3消费者行为分析
华翰酒店主要消费者类型
商务客人的群体特征
影响酒店商务客人的消费行为的因素分析
商务客人的消费行为理论分析
酒店的应对策略
第四章盈利及增长模式
4.1经营增长盈利模式
4.2物业增值盈利模式
4.3资本营运盈利模式
4.4品牌创新盈利模式
4.5集团建设盈利模式
第五章战略规划
5.1五力分析
行业新进入者的威胁
酒店经营商讨价还价的能力
替代者的威胁
现有企业的竞争
客户讨价还价的能力
5.2SWOT分析
Strength〔优势〕
Weakness〔弱势〕
Opportunity〔时机〕
Threat〔威胁〕
建议
5.3战略目标
财务目标
客户目标
内部管理目标
学习与成长层面
5.4营销策略
产品与效劳策略
营销推广策略
促销策略
5.5人力资源策略
人员招聘策略
人力资源鼓励策略
绩效评估和员工的考核
人力资源培训方案
第六章融资及资金使用方案
6.1工程投资及融资
6.2资金使用方案
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