绩效系统管理实务培训(PPT 28页)
所属分类：公司治理
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资料简介：
1 、绩效管理的主要活动
2、(1)绩效管理的层次
2、(2)绩效管理的层次
3、绩效管理流程
4、绩效管理的五项基本原则
5.目标设定
6.绩效考核-举例
6.绩效考核-考核中可能遇到的问题
6.绩效考核-考核方法
7.绩效反馈
举例：绩效管理时间表
举例：绩效管理工作表
8.绩效评估中人力资源部与直线管理者的角色分工
9.绩效评估中直线管理者的角色
10.绩效管理最佳实务
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