企业生产经营系统的整体化管理(PPT 66页)

企业生产经营系统的整体化管理
企业经营环境的变化
市场国际化，企业需要在更广阔的市场和地域内参与竞争；
需求多样化，需求由相对稳定向迅速多变和多样化发展；
技术进步加快，设备更新速度加快，产品生命周期缩短；
网络经济时代到来带来的新的商机。
建立竞争优势的途径
提高品种、质量、价格、交货期方面的竞争力，赢得市场份额；
作出最佳经营决策，包括：优化产品结构，平衡生产能力，合理分配资源，提高效益；
提高企业应变能力，可根据市场变化及时调整产品结构和经营方向；
寻找新的企业组织方式和价值创造方式
提高企业应变能力途径之一
提高企业生产系统柔性
采用数控机床、加工中心等适应性强的生产设备；
采用成组生产单元、柔性制造系统等适应能力强的生产组织形式；
训练生产工人成为多面手；
扩大企业间的生产协作，包括采用虚拟公司等组织形式等。

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