如何塑造与提升职业竞争力(DOC 32页)

第一讲为什么需要职业化的塑造
【案列】海尔与海信
第二讲 什么是职业化〔上〕
精神管理在今天的运用
什么是职业化
什么是真正的保障
【案列】被圈养的动物
第三讲什么是职业化〔下〕
职业化的内在构架
职业化的摄像机
【案列】日本企业员工的志愿军态度
第四讲职业化观念管理
职业化观念管理
什么是职场植物人
如何防止成为职场植物人
【自检 2-1】以下这段话能够给你什么启发呢？
第五讲惠普的观念管理之道
〔一〕惠普的观念管理之道
〔二〕惠普观念管理之道的启示
第六讲 职业化态度管理〔上〕
【案例】米卢蒂诺维奇的“态度决定一切〞
第七讲 职业化态度管理〔中〕
【案列】玛丽莲•汉密尔顿的故事
【案列】马粪心态
第八讲职业化态度管理〔下〕
游戏心态——快乐地工作
第九讲 职业化行为管理〔上〕
〔一〕学习力的重要性
【案列】麦当劳创始人的理念
〔二〕拥有学习力的关键——关注细节
〔三〕学习力的来源
第十讲职业化行为管理〔下〕
〔一〕沟通的原则
【案列】足球界迟尚斌下课事件
〔二〕与不同类型员工的有效沟通
四种不同类型员工
合作力
〔一〕团队与合作力
..............................

上一篇：经理人的管理素养培训方法(DOC 69页)

下一篇：如何成为一个成功的职业经理人(DOC 56页)

职业经理人中层主管的核心管理技能讲座(PPT 135页)

HR经理人如何面对优化与裁员(ppt 55页)

《中国经济管理大学职业经理基础教程》(doc 41页)

管理学之计划概述(PPT 30页)

大区年销售计划方案(PPT 76页)

煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(DOC 72页)