如何成为一名合格的中层管理者培训讲义(PPT 35页)

中层管理者的定义
中层管理者的作用
中层管理者在企业中扮演的角色
1、信息沟通的角色
2、人际关系的角色
3、决策者的角色
合格的中层管理人员应该具备的能力
1、承上启下、上通下达、信息有效传达、沟通的能力
企业运行中易出现的问题
2、执行力 
3、影响力 
4、过硬的专业技能及管理技能
5.管理能力
5、会识人、用人、培养人（用养并重）
6、带领团队的能力
7.以身作则
8、信赖下属
8、信赖下属
10、良好的服务意识
11、倾听的能力
12、将团队打造成“学习型组织”
我多年来的总结
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