某软件公司项目管理实施的方法和工具及制度(PPT 64页)

导致客户对实施报怨的主要原因分析
新中大项目实施管理体系
实施的方法与工具
项目实施的方法、工具
知识库共享平台
实施方法论原则
新中大实施方法论
项目管理平台PMS蓝图
绩效考核办法
实施步骤
第一阶段：项目准备
1 、项目立项交底
2 、成立项目小组
3 、项目实施章程
4 、项目启动大会  
5 、中高层领导培训
6 、项目实施调研
7 、项目调研报告
8 、软硬件环境安装
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项目论证与评估(ppt 110页)

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