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某中医外治健康管理产业构建项目旗舰店商业计划书(DOC 83页)

所属分类:商业计划书

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资料简介:

目 录
第 1 章 计划摘要..................5
1.1 目标..............5
1.2 任务..............5
1.3 成功的关键..6
第 2 章 产业现状概述................7
第 3 章 项目前景瞻望...............11
3.1 中国已身处"财富第五波" ...............11
2.2 我国健康产业未来十年将达兆亿产值.........14
2.3 产业、产品、市场升级将成为健康产业的新焦点...............15
2.4 国内医疗产业四大现状...................17
第 4 章 项目可行性分析..............................21
4.1 中国健康产业路在何方...................21
4.1.1 疗体系的成功商业模式核心:医院―平台与通路.....22
4.1.2 保健品企业不少、行业混乱,还没有标准的商业化流程。.....22
4.2 健康产业的核心是健康管理...........24
4.3 健康管理在中国发展之必然趋势...25
第 5 章 机构设置规划..........26
5.1 机构设置...26
5.2 机构功能...27
第 6 章 项目的营销模式.........29
6.1 目标客户群..................30
6.2 与客户建立联系..........30
6.3 对客户观念的引导......31
6.4 客户管理...31
6.5、广告策略.32
第 7 章 项目的经营模式.........33
7.1 客户类型...34
7.1.1 VIP 客户 ............34
7.1.2 普通客户...........34
7.1.3 企业客户...........35
7.2 盈利渠道...35
7.2.1 资产增值盈利...35
7.2.2 品牌价值增值...35
7.2.3 会费收入、其他经营收入....35
7.3 资产运作...36
第 8 章 项目的服务内容...........36
8.1 专业机构出具的身体全面体检报告..................37
8.2 为客户建立涵盖过去、现状、未来的《健康管理档案》...38
8.3 磁灸全面调理的养生保健理疗.....38
8.4 磁灸的经络调理与功效.................39
8.5 保健食品类辅助治疗..40
8.6 营养食疗及营养饮品..41
第 9 章 中国磁灸调理康复中心....................42
第 10 章 企业文化构建...........43
第 11 章 职责管理流程.............45
11.1 营销部职责管理流程45
11.2 项目管理部职责管理流程.............46
11.3 调理康复中心职责管理流程.........47
11.4 综合行政部职责管理流程.............48
11.5 财务部职责管理流程49
11.6 总经理室职责管理流程.................50
第 12 章业务操作流程...........51
12.1会员入会.51
12.2会员体检.51
12.3会员入住.52
12.4治疗康复.52
12.5分公司新项目建设....53
12.6日常采购及维护........54
12.7日常营运费用报销....55
12.8员工招聘.55
12.9员工培训.56
第 13 章项目的管理团队.....57
13.1张忠祥董事长............57
13.2外治医学专家邱天道先生简介...58
14.1基础硬件设施投资测算.................60
14.1.1 设计建造.........60
14.1.2 功能区规划:.60
14.1.3 园林绿化.........61
14.1.4 固定资产.........62
14.2 经营成本测算............63
14.2.1 员工薪资支出(按年度支出计算).....63
14.2.2 运营支出(按月度接待 50 位客户计算)................64
14.2.3 资产折旧损耗支出..............64
第 15 章 盈利预期及合作模式....................65
15.1 项目盈利预期............65
15.1.1 会费收入.........65
15.1.2 其他经营收入.65
15.1.3 房产地产增值.66
15.2 投资双方的股份占比...................66
第 16 章 财务计划..69
16.1 重要前提 69
16.1.1 市场前提.........69
16.1.2 技术前提.........70
16.1.3 企业管理前提.70
16.2 财务指标 .72
16.2.1 财务信息预测.72
16.2.2 经济效益指标分析..............75
16.2.3 风险指标分析..76
16.3 社会效益分析.............79
16.4 财务比率分析.............80
16.4.1 收益能力预估..80
16.4.2 效率能力预估.80
16.4.3 安全目标(控制风险目标)预估..........81
第 17 章 后 记........82
..............................


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