做最好的中层管理者培训课件(PPT 65页)

讲师简介
培训授课经历
思考:改革开放以来的企业与企业家
企业的三大发展阶段
企业要成功 , 关键看落实！
文化力才是竞争力！
中层角色的必要性
“ 中层革命 ” 迫在眉睫！
企业应对之道
中层成长之法
专题一 :中层管理者 -- 赢在定位
企业管理的三个层次
高层： 做正确的事
中层： 正确的做事
基层： 把事做正确
走出中层经理人的误区
走出中层管理误区
你离成功的中层管理者有多远 ?
中层的绩效责任
中层的绩效责任
作为下属的中层
作为上级的中层
中层的角色责任
专题二 : 中层管理者 -- 赢在自我管理
中层管理者的五项素质修炼
五项素质 = 五种能力
中层的职业技能修炼
中层管理者的职能
专题三 : 中层管理者 -- 赢在执行
走出执行力的误区
案例分析：团队低效是如何产生的
执行力究竟是什么
什么是执行力？
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
消除中层的执行不良基因
中层执行角色的五个标准
如何在管理中提升执行力？
高效执行的热炉管理
执行力的两个关键要素
专题四 : 中层管理者 -- 赢在效率
效率提升法之一目标和计划管理保障组织效率实现
效率提升法之二：胜任力管理是组织效率的基础
效率提升法之三：流程管理促进组织效率改善
效率提升法之四：考评和激励管理增强组织效率提升
绩效管理中的行为塑造
行为塑造的关键是行为激励
效率管理法
专题五：中层管理者 — 如何用人与团队致胜
一种价值的选择
心理测试
用人的流程
影响胜任力的显性因素
影响胜任力的隐性因素
真正的冰山在水面之下 ……
做一个知人善任的管理者

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