提升管理者的责任力培训课程(PPT 60页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:5895 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目 录
第一讲责任解读
西点校训:责任 荣誉 国家
一、一流企业的员工都有着一流的责任心
二、责任感锁定最终结果
三、不再拖延,敢为天下先
第二讲影响责任力的五个方面
解决五个影响责任的问题
纾解压力的方法
第三讲管理者责任力的核心
管理者责任力的核心 —— 认识人
1、你真的了解自己的员工吗?
2 、人才素质冰山模型
管理者责任力的核心 —— 用对人
行政者
协调者
推进者
创新者
信息者
监督者
凝聚者
完美者
认识不同角色的作用
团队缺少什么角色?
诸葛亮识别人才的七种方法
管理者责任力的核心 —— 培育人
1、解决培训中的浪费问题
2 、团队管理的“木桶新论”
团队管理的“木桶新论”
管理者责任力的核心 —— 管好人
您最能接受的领导素质有哪些?
领导风格四象限
案例分析张蛟龙:往返班车司机
不同的员工对应不同的领导风格
实施情境领导的三步骤
权 力 的 认 知
职位权力与个人权力的比较
职位权力与个人权力的关系
情境影响力的七大类型
管理风格、员工准备度与影响力的匹配图:
管理者责任力的终极核心
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告