培训师养成培训讲座(PPT 67页)

一、培训的概念
学习型组织的五项修炼
培训的条件
培训的意义
学习与学校教育的差别
培训者的角色与职责
二、培训经理的角色定位
四种沟通风格
三、解剖培训的七大步骤
培训工作程序
需求评估
培训的方法与技术
脑力激荡的要求
媒体的选择--媒体的类型
有效的学习
培训教材
四、活化简报技巧
五、专业演讲技巧
六、培训的境界
七、培训百宝箱
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环境管理体系内部审核检查表及现场记录表(DOC 50页)

某公司内部审计监察管理办法(DOC 40页)

全面风险管理与内部控制知识普及读本(DOCX 68页)

公司战略与风险管理教材(PPT 87页)

谈加强公司内部安全保卫专项治理方案(doc 7页)

内部审核员培训教程(PPT 77页)