房地产公司绩效考核管理制度(DOC 40页)

第一章 总则
第一条 目的
第二条 总体原则
第三条 适用范围
第二章 绩效考核组织管理工作
第四条 管理组织
第五条 职责分工
第三章 公司绩效考核管理体系
第六条 绩效目标的制定
第七条 绩效辅导和监控
第八条 绩效考核评价
第九条 绩效反应与沟通
第十条 绩效申诉与改良
第十一条 绩效结果的审定和应用
第四章 部门绩效考核实施方法
第十二条 考核对象
第十三条 考核周期
第十四条 考核内容
第十五条 实施流程
第十六条 相关规定
第五章 员工绩效考核实施方法
第十七条 考核对象
第十八条 考核周期
第十九条 考核内容
第二十条 实施流程
第二十一条相关规定
第六章 绩效考核结果的最终应用
第二十二条鼓励原则和依据
第二十三条绩效工资
第二十四条绩效奖金
第二十六条加薪或晋升
第二十七条降职或降薪
第二十八条解聘或辞退
第二十九条其它鼓励方式
第七章 绩效考核管理制度的修订
第三十条 修订内容
第三十一条修订程序
第八章 附则
附件 1：部门目标责任书
附件 2：部门绩效考核表
附件 3：岗位人员绩效考核表
附件 4：绩效考核指标修正表
附件 5：绩效沟通面谈表
附件 6：绩效考核申诉表
附件 7：绩效考核成绩汇总表
附件 8：绩效考核制度修订意见表
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