管理学的理念与基本原理(ppt 25页)
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一、什么是管理?
二、谁是管理者?
三、管理的职能理论
四、管理者的角色理论
五、什么是管理学?
六、为什么要学习管理学?
七、如何学习管理学?
八、管理的演进
九、管理的基本原理及方法
十、决策—管理者工作的实质
管理学的理念与基本原理内容提要:
一 什么是管理?
1、管理活动历史悠久、无所不在
只要有人类社会存在,就有管理存在
2、管理的重要性与必要性
3、管理的概念
管理是在一定的社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。
4、管理的性质
(1)管理的自然属性与社会属性
(2)管理的科学性与艺术性
二 谁是管理者?
管理者:指挥和协调他人活动的人。
操作者:直接从事某项工作或任务,不具有监督他人工作的职责。
三 管理的职能理论
计划—确定目标、制定战略、开发分计划、并进行协调活动。
规定了方向和任务
组织—设计组织结构、设计工作岗位,进行部门划分、权责规定,进行人员配备。
规定了任务由谁去完成,谁向谁报告
领导—指导和激励所有组织成员,积极参与组织活动,并协调解决组织内外的冲突。
调动积极性、创造性
控制—对组织活动进行监控,比较实际绩效与计划标准,发现偏差及时纠正,以确保计划完成、目标实现。
保证目标和任务的实现
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