领导管理技巧能力训练(PPT 30页)

课程目标
日程安排
小组讨论
授权技巧
什么是授权 ?
高效授权的益处
授权的要诀
小组讨论
授权过多的原因
授权不足的原因
授权不当对主管的影响
授权六步骤
指引类型
曲解的原因
指引方式
激励理论
人的需要
测试
双因素理论
激励理论的应用
双因素理论的应用
案例分析
强化员工工作行为的工具
激励三步曲
案例分析
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领导者协调人际关系的艺术讲义(PPT 78页)

高效执行力培训讲义(PPT 122页)

某铁矿公司班组自主管理培训讲座(PPT 66页)

做好一名高效管理者(PPT 67页)

某物流管理干部素质模型手册(DOC 30页)

学生干部工作实务及拓展训练讲义(PPT 32页)