某企业总厂财务资产部全面预算管理体系(DOC 30页)
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目 录
一、 全面预算管理提出的背景 ...........3
(一)企业实施全面计划管理的现状...........3
(二)实施规范化预算管理的意义....5
二、 全面预算所要达到的目标 ...........6
(一)企业全面预算管理的总体目标...........6
(二)全面预算责任目标体系............7
(三)全面预算管理的组织体系........8
三、 全面预算管理内容 .......................9
四、 预算编制程序与方法 ...................9
五、 预算执行与监督控制 .................14
(一)全面预算执行..........................14
(二)系统业务流程图......................15
(三)全面预算控制反馈..................16
六、 预算差异分析与调整 .................18
(一)预算执行情况分析:..............18
(二)预算调整..................................19
七、 考核评价 .............20
八、 预算管理的内部审计 .................21
九、 企业预算向集团预算的升级 .....22
(一)集团预算政策的制定..............22
(二)集团预算政策的下发..............22
(三)下属企业预算的编制和审批..23
(四)集团接收下属企业预算数据..23
(五)集团审批下属企业预算数据并下发审批信息.........23
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