如何创建卓越班组培训讲座(PPT 45页)

一、班组组织建设
很多企业班组中存在的现状
传统金字塔式组织结构的弊端
班组圆桌式组织结构
二、班组透明化管理体系
为什么要建设班组透明化管理系统 ？
透明化管理系统建设的核心内容   （ 6 个透明）
三、班组制度建设
一个分粥的故事
如何更有效的分粥？
制度建设误区案例
制度建设存在的难点和误区
误区 一：有制度，无执行 ------ 形同虚设的制度
误区 二：有制度，无规范 ----- 朝令夕改的制度
误区 三：有制度，无实效 ----- 僵化陈腐的制度
误区四：有制度，无人心 ----- 引发对抗的制度
建立班组实效制度的三个关键点
四、班组成本管理
货物的盲目运输搬运浪费
加工过程的浪费
多余生产动作的浪费
不良品的浪费
库存的浪费
班组成员执行力不足的浪费
班组成员创造力不足的浪费
浪费的识别
动作经济原则
本次课程回顾

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