某医药集团组织架构建议方案(PPT 32页)

一、组织架构现状
组织架构现状：法人现状
组织架构现状：组织现状
二、组织架构存在的困惑
组织架构存在的困惑
三、设置原则
三种调整方案的整体思路及原则
建议组织架构方案二
四、建议组织架构方案
建议组织架构方案
方案三 的设计思路
总体组织架构
制药事业部
发展保障事业部
医药流通事业部
财务管理部
人力资源管理部
监察审计部
综合管理部
内部管理关键职位图
集团总裁
集团副总裁
集团决策体系
集团协调体系
内部运营管理与对外经济关系的协调
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