某药业内部问题诊断及解决思路(PPT 32页)

一、汇仁现状的判断
1 、 处于高风险、高机会的医药行业
2 、 已发展为全国性、知名的中等规模 民营 ? 企业
3 、 经过 7 年的高速增长后，销售收入首次负增长
4 、 已经开始构建新的业务平台
对汇仁现状的判断，引发一系列思考。
二、汇仁存在的问题
1.辉煌的发展为什么严峻的现实
经营理念与企业规模
管理理念与企业规模：组织结构层面
管理理念与企业规模：内部管理层面
2.宏伟的蓝图
构建新业务平台的风险
构建新业务平台对企业提出的要求
3.动荡的环境
三、解决问题的思路
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