某房地产公司企业管理咨询报告(DOC 50页)
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点击下载前言............................4
1 工程概述..........4
1.1 工程内容.......4
1.2 工程实施目的、方法和过程...............4
1.2.1 实施目的.....................................4
1.2.2 实施方法.....................................5
1.2.3 调研过程.....................................5
1.3 报告综述......................5
1.3.1 宗旨....................5
1.3.2 原那么....................6
1.3.3 方法....................6
1.3.4 内容摘要.....................................6
1.3.5 几点说明.....................................6
2 企业概述..........6
2.1 富房置换的创立及开展.......................6
2.1.1 公司创立.....................................7
2.1.2 公司开展.....................................7
2.2 企业现状及其评价...............................7
2.2.1.综述.................7
2.2.2 管理体制.....................................8
2.2.3 组织结构.....................................8
2.2.4 业务品种、流程及其管理.......11
2.2.5 人力资源管理...........................15
2.2.6 财务管理及监督.......................16
2.2.7 企业文化建设与企业营销筹划.......................................16
2.2.8 经营管理综合评价...................17
3.企业开展战略设计....................................17
3.1 房地产中介市场及其开展.................17
3.1.1 房地产特性及其市场特征.......17
3.1.2 房地产中介及其特征...............18
3.1.3 我国房地产中介行业开展现状及开展趋势...................19
3.2 成都市房地产市场开展状况.............20
3.2.1 自然特点...................................20
3.2.2 人文特征...................................20
3.2.3 成都房地产中介市场概述.......20
3.3 企业开展战略目标的制定.................20
3.3.1 战略目标的制定原那么...............20
3.3.2 企业开展长期战略目标:.......21
3.3.3 企业开展阶段性战略目标:...21
3.4 企业开展战略实施.............................22
3.4.1 战略实施原那么...........................22
3.4.2 战略实施步骤...........................22
3.5 企业开展战略内容...........................22
3.5.1 业务拓展战略.........................22
3.5.2 组织结构模式设计.................26
3.5.3 人才战略.................................28
3.5.4 营销战略.................................32
3.5.5 资本运营战略.........................35
4.企业内部管理建设..................................35
4.1 适宜不同业务领域经营模式的建立...............35
4.1.1 机构营销模式.........................35
4.1.2 店铺式经营模式.....................36
4.2 组织结构的优化...............................37
4.3 业务流程的优化设计.......................39
4.3.1 业务流程优化设计出发点.....39
4.3.2 业务流程优化.........................41
4.3.3 业务管理.................................43
4.4 内部管理制度的完善.......................44
4.4.1 职务说明书.............................44
4.4.2 人力资源管理制度.................45
4.4.3 考核奖惩制度.........................45
4.4.4 业务管理制度.........................46
4.4.5 财务管理制度.........................46
4.4.6 行政办公管理.........................46
4.4 信息系统的应用...............................47
4.5 考核及监督机制...............................47
4.6 鼓励机制...................48
4.7 财务管理与资金监管.......................48
4.8 企业文化与对外宣传.......................49
4.9 市场研究与企业开展研究...............50
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