某企业如何建立科学有效的管理运行模式项目建议书(PPT 87页)

前言
一、业务条款
咨询项目的时间预算
咨询费用及计费标准
资询费用的支付条款
知识产权
期望客户所能提供的条件
二、参考条款
• 项目背景与目的
• 项目关键议题和工作程序
• 项目联合小组的合作原则与工作方法
• 安盛项目人员构成
• 安盛处理问题的基本方法
• 项目经费预算
附件：安盛与新天在其它方面潜存的合作机会
1. 成本控制
2. 股权激励机制
3. 业务流程再造
4. 品牌管理
5 . 市场营销体系设计

..............................

上一篇：某房地产地块项目市场分析及策划方案(PPT

下一篇：某运营商启动BPR项目推进情况及体会和收益

稻壳灰项目介绍(PPT 44页)

普华永道项目管理(pdf 13页)

低温条件下施工沥青面层混凝土专项施工方案(DOCX 32页)

某物流产业园建设项目可行性研究报告(DOC 44页)

某市科技发展计划项目指南(PDF 38页)

某商业街项目操作思路提案报告(PPT 49页)