石油企业战略管理的架构与流程(doc 14页)

资料简介：

一、战略管理是企业管理发展到一定历史阶段的产物，石油企业加强战略管理势在必行
二、石油企业的战略及战略管理的基本概念和主要内容
三、石油企业战略管理的目标—增强企业整体竞争力
四、石油企业战略管理的架构与流程
五、加强石油企业战略管理需要把握的几个方面

 

一、战略管理是企业管理发展到一定历史阶段的产物，石油企业加强战略管理势在必行
战略管理是企业管理理论发展到一定历史阶段的产物。20世纪60年代以前，战略及战略管理并没有被引入企业管理之中，学术界也未开始进行深入研究。60年代前的企业管理理论内容主要有经验管理、效率管理和成本管理，这一时代管理理论的特点是：经验管理是企业管理的起步阶段，效率管理构成了该时代的企业管理理论基础，成本管理使企业赢得发展优势。
在60—80年代，现代管理理论在企业管理理论中占据主导地位，其理论体系包括质量管理、柔性管理、知识管理和创新管理理论等

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