管理中逻辑分析培训(ppt22页)

资料简介：

一、关于逻辑
什么是逻辑（logic）？
逻辑就是一切生物、一切物、一切环境（空间与时
间）、一切事、 一切信息客观存在的关系（或者规律）。
二、管理的逻辑起点
逻辑推演第1步：
逻辑推演第2步：
逻辑推演第3步：
小结：
思考1：一切的管理是通过“什么”达成了目标呢？
三、管理的逻辑
管理的逻辑-逻辑的主线
什么是问题？
思考2：一切的管理是通过“管什么”解决了问题呢？
管理的逻辑主线
逻辑的分支
围绕主线的共有三个分支
分支1：工作标准
分支2：奖罚机制
分支3：行为模式
小结：
四、从逻辑看管理中常见的问题
问题1：执行力如何培养？
问题2：管理不是管人理事吗？
问题3：领导力如何培养？
问题4：企业文化为何很难落地？
总结

 

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