典型的战略管理型组织结构案例分析(PPT 20页)

案例分析—首创集团
首创集团的发展历程
首创集团的实业发展创造了集团的主要利润，反向地给金融业的发展提供了资金的支持
2001年公司年报显示，将加快公司战略规划的实施工作，进一步加大
对水务及环保产业的投入，继续挖掘具有优良潜质、经济效益较佳的投资项目，进一步拓展公司的主营业务。通过与威望迪建立战略合作关系，首创股份正全力开拓国内水务市场。以北京为基地，最大限度地争取北京市场相关领域的所有项目；未来几年，山东、江苏、浙江、辽宁、福建等省份是首创的投资拓展重点；
操作管理型集团管控模式的特点

..............................

上一篇：采购战略流程和技术培训教材(PPT 40页)

下一篇：某超级广场二期整体招商推广策略(ppt 78页

建筑行业投资策略报告(pdf 48页)

上海综合交通战略管理纲要(doc 51页)

医疗器械公司中心静脉导管大陆市场营销策略分析(PDF 72页)

某公司企业战略规划书(doc 46页)

集团公司财务战略与财务管控(ppt 63页)

企业战略管理概述(ppt 47页)